Résumé de la mission

Il s’agit d’exploiter et d’analyser les données issues d’une base sur les zones d’activités du Puy-de-Dôme et à l’échelle de ses principaux bassins économiques (Grand Clermont, Pays d’Issoire, Livradois Forez, selon durée de stage : bassin des Combrailles).

 Réaliser le diagnostic 2012 et une comparaison dynamique avec les données antérieures, notamment sur :
 La consommation foncière,
 La typologie d’entreprises (taille, activité, provenance),
 L’évolution de l’emploi,
 Les disponibilités foncières,
 Les projets.

 Tracer et vérifier les nouvelles zones sur Map Info (périmètres), relier les points GPS à la base et les cartographier.

 Cartographier les éléments de diagnostic.

Méthode :
Recherche et analyse documentaire
 études existantes à exploiter,
 échanges d’expériences avec d’autres observatoires fonciers à identifier et à contacter,
 appréhension de la base de données Access.

Rapport d’étape
 identification précise des sources d’information,
 plan de travail pour le croisement et l’analyse transversale des données.

Analyse quantitative
 Exploitation de la base de données ACCESS du Comité d'Expansion Economique sur 10 à 15 ans,
 Croisement avec les autres bases recensées et les autres données économiques.
 Enrichissement de la base de données ACCESS avec les points GPS.
 Comparaison avec d’autres agglomérations et départements,
 Création de cartographie permettant un bon niveau de lecture du territoire et de son évolution sur les thématiques étudiées.
 Etudier la pertinence d’utiliser des techniques d’analyse de données de type analyse en composantes principales ou analyse factorielle des correspondances
Rapport d’étape :
 Analyse des résultats prioritairement sur les axes étudiés : (disponibilités, consommation, évolution du tissu économique, transactions foncières…).



Résultats attendus (à affiner en cours de stage)

 Typologie et diagnostic de l’offre en relation avec les implantations d’entreprise existantes.
 Projection des potentialités de développement en terme de pertinence territoriale,
 Répondre au questionnement, notamment :
 en termes de disponibilités foncières au travers de l’offre, la consommation et sa localisation, la qualification par des critères partagés, la notion de stock, de réserves foncières,
 en termes de transactions foncières au travers de suivi de l’implantation des entreprises.

Il s’agit bien de :

 réaliser une analyse multicritères mais aussi qualitative de type diagnostic économique et marketing territorial avec l’appui de cartographies,
 cadrer les résultats dans un contexte local plus large et de donner des éléments de comparaison par rapport à d’autres territoires sur le plan national.

Selon la pertinence des études à mener et des indicateurs à analyser :

 les échelles de saisie et d’extraction des données : infra-communales, communales et intercommunales, départementales,
 les échelles de comparaison et de publication à définir selon les problématiques.

Profil recherché

Compétences requises :
 Méthode,
 Sens et techniques de l’analyse,
 Bonne maîtrise des outils informatiques et cartographiques (Access – Excel – Map Info,…).
 Connaissances en développement territorial.

Résumé de la mission

Le Conseil général de la Haute-Loire a adopté en 2003 un dispositif d’aide aux communes, communautés de communes et d’agglomération dans le but de mettre en œuvre un véritable partenariat avec les établissements publics de coopération intercommunale (CG2D : Contrat Global de Développement Durable).
Le contrat global a vocation à mentionner pour une durée déterminée l’ensemble des projets publics d’investissement co-financés par le Département sur un territoire organisé dans le respect des orientations du Conseil général.
Le Département vient d’approuver les 21 contrats CG2D de troisième génération portant sur la période 2011 – 2014 et représentant une enveloppe financière totale de 12,6 M€.
Aujourd’hui, une évaluation de ce dispositif doit être conduite. Elle revêt trois aspects :
-évaluation quantitative et qualitative du contrat deuxième génération (2007 – 2010)
-comparaison première génération (2004 – 2006) et deuxième génération
-perspectives (notamment optimiser le CG2D, l’articuler avec les autres aides contractuelles (Europe, Etat, Région).

Au-delà de ces aspects globaux, la mission confiée devra permettre de répondre précisément et de manière circonstanciée aux questions suivantes :

-le CG2D a-t-il aidé plus efficacement les territoires grâce notamment à :
 la simplification des démarches ?
 la logique de projet et non plus de guichet ?
 la globalisation des aides ?
 la négociation entre les partenaires ?
 la logique de développement durable ?
 l’aide proportionnelle plus importante pour les petites communes et communautés de communes ?

-quelle est la lisibilité et la place du Conseil général et du Conseiller général dans le paysage intercommunal ?

-le Conseil général a-t-il réellement maîtrisé son concours financier en faveur des communes et communautés: grâce notamment à :
 l’engagement pluri-annuel ?
 la quasi-suppression des subventions exceptionnelles ?

Profil recherché

Master 1 ou Master 2 de préférence, dans les domaines de l’aménagement du territoire, du développement local ou de l’évaluation des politiques publiques.

Le stage devra être compris entre quatre et six mois.
Il débutera de préférence à compter de MAI 2012.

Le stagiaire travaillera dans une logique de co-construction avec le Service Développement Local, animateur des CG2D et commanditaire du stage.
Le stagiaire devra disposer d’un ordinateur portable.
Véhicule de service possible pour déplacements éventuels.

Résumé de la mission

La Communauté de communes Nord Limagne (12 communes, 8 800 habitants) recherche un stagiaire pour l’élaboration d’un projet de territoire communautaire.

Le stagiaire devra mettre en place une procédure d’élaboration du nouveau projet de territoire pour le Nord Limagne, en collaboration étroite avec le directeur et l’équipe technique.
La démarche de territoire devra permettre de dresser pour les dix prochaines années la politique communautaire à suivre.

L’élaboration du projet de territoire se déroulera en quatre phases :
- Evaluation du projet de territoire 2002-2012 ;
- Mise à jour du diagnostic de territoire ;
- Elaboration de la stratégie de développement ;
- Définition d’un programme d’actions à 10 ans.

Selon la durée du stage, tout ou partie de la démarche sera réalisée.

Profil recherché

- Etudiant en Master 2 ou école d’ingénieur (aménagement du territoire, développement local, …) ;
- Bonne connaissance des collectivités locales et politiques territoriales ;
- Esprit de synthèse et sens du contact ;
- Sens de la rigueur et de l’organisation ;
- Travail autant en équipe qu’en autonomie ;
- Force de proposition.